26 марта 2013 года состоялось расширенное заседание Президиума Херсонской торгово-промышленной палаты, где обсуждались вопросы, связанные с проблемами лёгкой промышленности и условия ее возрождения. В заседании принял участие президент «Укркожобувьпром», руководитель Ассоциации «Укркожпром», член правления Общественного совета при Государственной таможенной службе Украины Александр БОРОДЫНЯ.

Тематика обсуждения включала следующие вопросы:

1. Причины падения отрасли в Украине.
2. Носит ли процесс падения отрасли обратимый характер в условиях глобализации?
3. Состояние лёгкой промышленности Херсонщины сегодня.
4. Есть ли у нас реальные шансы возродить лёгкую промышленность, и при каких условиях?
5. Поиск новых направлений.  Возможно ли применять опыт европейских стран и Китая?
6. Потенциал лёгкой промышленности Херсонской области и перспективы его использования - с чего начинать?
7. Способно ли государство предпринять реальные шаги и как его к этому подтолкнуть?
8. Какой должна быть государственная поддержка?

Каждый из указанных вопросов вызвал большую заинтересованность, а иногда и бурные дискуссии.
Особое внимание было уделено проблемам обувной и текстильной отраслей.
Участники решили, что заявленная тематика требует дальнейшей серьёзной проработки  на системной основе.

БОРОДЫНЯ Александр Григорьевич, президент - председатель правления Общественной организации Лига украинских промышленников-производителей обуви, кожгалантереи, меховых изделий и кожаных товаров «Укркожобувьпром», член правления Общественного совета при Государственной таможенной службе Украины.

Из выступления Александра БОРОДЫНИ:

«... Согласно статистике, в мире есть два региона, которые являются стабильными импортёрами товаров лёгкой промышленности - Северная Америка и ЕС. В ЕС проживает более полумиллиарда человек при среднем потреблении 4-5 пар обуви в год на душу населения. Это колоссальный и очень перспективный рынок для украинской лёгкой промышленности. Тем более, что мы продаём обуви и одежды на европейском рынке довольно много ... ».

«... Российский рынок очень похож на украинский, схожи и приоритеты покупателя. У нас акцент делается на стиль. В ЕС основной акцент идёт на комфорт, там обувь с высоким каблуком - это редкость. Хотя это детали. Концептуальное отличие состоит в принципах ведения бизнеса.
Я просил представителей ЕС организовать для украинских обувщиков семинар по изучению рынка обуви. Изучить рынок, для того чтобы сформировать портфель заказов с целью более эффективно конкурировать на рынке - логично? Они удивились: а зачем вам это нужно? Это не ваше дело, а дело торговца. В ЕС работает нормальная рыночная схема, когда рынок изучает торговец. Он определяет для себя, что именно и по каким ценам он будет продавать.
А дело производителя заключается только в том, чтобы сделать качественно и в срок. Поэтому в Европе существует интересное  перераспределение денежных потоков. Разница между ценой производителя и ценой на прилавке в магазине по НДС - это почти три, минимум 2,5 раза. То есть, 250%. Если изделие у производителя стоит 50 дол., то в магазине оно будет стоить 125-150 долл. В такой системе производитель практически ничем не рискует, он получает небольшую рентабельность - 10-20%, но это гарантированные его деньги. Для производителя это очень важно, ведь что такое производственный цикл? Конвейер должен двигаться постоянно.  Это сложная система обеспечения: смена моделей, ткани, кожи, фурнитуры, каблуков, колодок. А если сбыт будет хромать - это катастрофа для производства. Причём в коэффициент 2,5 заложены все риски торговли: непроданное, уценки, зарплаты, кредиты, аренда. Не продал ты продукцию - она остаётся у тебя в магазине, ты не возвращаешь ее на предприятие. А 20% стабильного дохода производственнику в Европе хватает.
При этом отмечу, что, несмотря на все сложности, отечественный обувной рынок уже перегнал одёжный. Разместить обувный заказ сложнее. Швейник требует ткань, пуговицы, нитки и лекала по электронной почте - и можно работать. Обувщику же нужны колодки и комплектующие под конкретную модель, резаки, другая оснастка.
Это заставило наших обувщиков больше работать самостоятельно. Крупные предприятия прошли схему реструктуризации, банкротства, восстановление, но потенциал, интеллект, желание,  рабочие и оборудование остались. Произошла трансформация отрасли с ее переходом в частный сектор.
Например, в Киеве два раза в год проходит крупная оптовая международная обувная выставка, на которой минимум две трети предприятий - украинские. На такой же одёжной выставке «Экспоплаза» (Киев) наших производителей - 30% ... »

«... В Украине ежегодно продаётся не менее 30 млн. пар обуви отечественного производства. Но многие из полутора тысяч предприятий работают по упрощённой системе налогообложения, где нет подробной отчётности по натуральным показателям. Поэтому часть не может быть учтена статистикой ... ».

«... Ёмкость украинского рынка обуви - около 160-170 млн. пар в год, 3-4 пары ежегодно на человека. При этом основные доходы украинской обувной промышленности идут от продаж в осенне-зимний период. Наш главный конкурент на рынке - Юго-Восточная Азия (Китай, Вьетнам и т.д.). Не секрет, что китайская обувь практически полностью заняла у нас нишу дешёвой обуви. Самая дешёвая - летняя ремешковая обувь. В её производстве нам конкурировать с тем же Китаем очень сложно. Во-первых, там затраты на производство ниже наших расходов. Во-вторых, в Китае больший доступ к разнообразной фурнитуре - искусственной коже, синтетике и т.д. А нашим производителям это нужно в основном закупать по импорту. Какая психология потребителя? Человек купил вьетнамки за 30-40 грн. Они порвались через две недели - он купил другие. Но если покупаются туфли за 500 грн. или сапоги за 800 грн., то главное к ним требование, чтобы они отслужили минимум один сезон. А лучше два-три сезона. И в данном случае покупатель выбирает украинскую продукцию ... ».

«... Производство отечественной обуви сосредоточено в таких регионах: Харьков, Киев, Бровары (Киевская обл.), Днепропетровск, Хмельницкий, Львов. Есть также предприятия в Одессе и Луцке и других областях ... »

«... Обувное производство капиталоёмкое и зависит от оснащённости. Одна только машина для прибивания каблука стоит 25-30 тыс. дол. Затяжная машина - 100 и более тыс. дол. Вручную прибить женский каблук, чтобы он не сломался через два-три шага, невозможно. Поэтому предприятия, как правило, не экономят на технологии, оборудовании и качестве. Так, швейная обувная машина стоит 1 тыс. евро, а их нужно десятка полтора-два на одну небольшую фабрику.
Рабочий на обувной фабрике - это профи, его сложно на бирже труда найти по объявлению. Швея шьёт заготовку - посмотрите на ботинки, там никакой прямой строчки. Все должно быть выверено от края на 1,5 мм, красиво и чётко. В одежде проще, строчки длинные и прямые. Промахнулся в одежде - распорол, прошёл ещё раз. А такие дыры в обуви - это брак ... »

«... У нас полторы сотни стандартов качества, но, скажу по секрету, никто их полностью не соблюдает, потому что это нереально и не нужно потребителю. Когда я занимался в Минэкономики направлением деятельности Госстандарта, убедился, что он не гарантирует качество товара. У итальянцев, которые превратили обувь в символ успеха и процветания, никогда не было стандартов качества обуви.
Ни одна пара итальянской  обуви не соответствует украинским стандартам. Ведь в принципе качество, как говорят итальянцы, категория философская - это проблема не государства, а отношений производителей к потребителям своей продукции, они должны быть довольны и в следующий раз ещё купить обувь этой же фирмы. Вот вам и вся стандартизация в условиях рынка. Здесь должна быть взвешенная, а не запретительная протекционистская политика...»

«... Ещё такой момент есть. Торговец продаёт, скажем, китайская обувь, купленное по демпинговой цене, разница в которой между оптом в Китае и на «Седьмом километре» (Одесский рынок) - 100%. А разница между «Седьмым километром» и киевским магазином - ещё 100%. То есть 400%. Продавая же украинскую обувь, торговец заработает гораздо меньше. Отпускная цена будет с коэффициентом 1,5-1,7, поскольку у нас дороже производство. И торговец заработает максимум 30-40%. Поэтому приоритет отдаётся китайской продукции. Поэтому протекционистская политика должна уравнять рентабельность для торговли импортной и отечественной обувью. Это честная конкуренция ... »

«... Престиж - это торговая марка, которой доверяет покупатель. В Италии 1 тыс. обувных фабрик, но их никто не знает, кроме двух-трех. Но в Италии есть общий бренд - «Made in Italy», если это не подделка. Итальянцы плохую обувь не производят. В Украине много фирм, которые работают по такому же принципу, и за свою репутацию переживают. Обувщик контролирует то, что поставляет на рынок. Но, к сожалению, далеко не все. Покупатель может промахнуться, у него нет ориентира. Поэтому мы сейчас готовим программу, согласно которой на обуви и упаковке будет надпись «Производитель с высокой репутацией». Этот знак мы будем давать только избранным нами фирмам. Это не реклама, а подсказка потребителю. Ведь в Украине массово фальсифицируется информация по обуви. Средняя цена пары китайской обуви, ввозимой в Украину - 109 млн. пар из общих 122 млн. пар импорта - составляет 3,5 долл. за пару. Очень смешная цена. Если бы это было так, то в магазине средняя пара обуви стоила бы 70-80 грн. Причём, из 109 млн. пар только 6 млн. - из натуральной кожи. А китайская обувь составляет 70% всего рынка. Таким образом, более трети обувь на рынке Украины из натуральной кожи. Когда мы проводили опрос, то 75% покупателей считают, что покупают кожаную обувь ... »

«... У Китая имеется колоссальное преимущество по всем товарам на мировом рынке. Рабочий день на обувной фабрике в Китае - 12-14 часов, выходной, в лучшем случае, один в месяц. Отпуска нет, пенсии нет. Никаких других требований номинально тоже нет. Поэтому налогов почти и издержки минимальны. При том, что зарплата там немножко выросла - до 150-200 долл. Как конкурировать в таких условиях? Но, тем не менее, конкурируем. В данный момент я как раз занимаюсь проблемой регулирования импорта. Но это тема для отдельного разговора. Хотя сегодня в мире выросли резко цены на сырье - на кожи, шкуру, мех, химию, хлопок, в полтора-два раза. Обувь и одежда очень дорожают. Дефицит на шкуры может привести к тому, что обувь из натуральной кожи может скоро стать обувью для небедных людей. Кстати, одна синтетическая кожа не может ее заменить, хотя есть и качественная. Но естественных свойств натуральной кожи она не даёт ... »